从新奔跑                                                  

       若说“人才为事业之本”，那么信义企业集团对人才的重视，就如同它的名字般说到做到，实实在在。在人才遴选方面，信义企业集团首重品德操守与理念相符，学历为本科以上且无中介经验的年轻人。信义企业集团自成立以来能稳健快速的成长，归诸于有一个集合群体力量、彼此互相学习的环境。而塑造一个学习成长的经营环境，是高阶主管最重要的工作之一，得以让每个信义人面对各种挑战与压力，能够像一颗钻石般被磨练，从而成长的更为耀眼。

       房屋仲介是一个以人为主的行业，创业三十多年来，我们始终重视顾客满意、社会责任及同仁福祉，坚持“信义”就是“对的事情，说到做到”。企业要成长多大，要视其存在是否对顾客及社会具有正面价值，因此信义房屋认为“自己有多好，才要做多大”。也就是说我们拥有多少人才，才决定要成立多少新事业。故而信义房屋从选、训、用全方位培养理想的人才，适才适所，信义房屋对于人才的选用及升迁，取决于同仁的态度及能力，一视同仁，采取公开、公平的原则，绝不向同业挖角，更不会有公司高阶亲友任用之事。主张“有多少店长，开多少店”，组织的发展，依据人才的培育与发展而决定。我们深信：唯有同仁成长，企业才能真正壮大。

       虽然人才培育这条路，没有捷径，没有终点，短期可能看不到绩效，或遇到瓶颈，但我们始终深信这是一条正确的道路。因为唯有培育出优秀的人才，才能贯彻公司的经营理念，确保我们的服务品质，创造出卓越的事业。回顾过去， 台湾信义由一个小事务所，扩展到数百家店数；从单一公司衍生为多家公司的集团，这完全是由一批优秀的人才所共同创造的。

       遴选高素质的人才，开展新的事业高度，需跳出思维的舒适圈，信义人有时会遇到调店或调区的组织异动，然而，如果不改变思维方式，只是用原有的想法来做事，无法因地制宜、因材施教，那么也不会取得较好的成绩。换句话说，当人在思维上觉得舒服，相当于放弃思考，放弃提升自己的认知，这样能力也不会得到任何提升。

       自2019年6月中国信义全面导入阿米巴全员经营专案以来，更需以宽广的胸怀来接受新鲜事物。从“人生*工作的结果=思维方式X热情X能力”的方程式可以看出，“能力”每个人各不相同，主要为天赋。但“热情”却完全由自己的意志决定，若能“付出不亚于任何人的努力”，热情的分数可以很高。其中，最为重要的还是“思维方式”。一个人所持有的人生观、哲学和思维方式决定了一切。一个人的发展超不出他的器量和人格。想让自己的事业发展壮大，想让自己的人生精彩纷呈，那就必须提升自己理念与思维方式。而根据人生目标的不同，所需要的“思维方式”也各不相同，如果你想爬更高的山，想要经营更高水平的事业，想让自己的人生更加充实，那么，你的“思维方式”也必须是高水准，这就需要用开放的心态来不断自我学习、持续成长。

       中国信义全员经营专案经过一年多的陆续导入，有些区店已经有了一定幅度的稳步成长，有些区店尚在逐步摸索中。如何判断区店在做的是阿米巴经营模式，不在于是否用了京瓷阿米巴经营的方法与工具，而需看是否符合阿米巴经营的目的，从而在经营上发生了实质性的改变。阿米巴全员经营的目的有三个：1.实现全体员工共同参与经营； 2.培养具有经营者意识的人才； 3.确立与市场直接挂钩的部门核算制度。 而“全员参与”的经营方式，便是想要让每个人都通过参与经营实现自我，当全体齐心协力朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能得以实现。

       当下，信义房屋每家分店都是一个阿米巴独立核算经营的单位，鼓励每个人都可以发表自己的意见，为经营出谋献策，并参与制定经营计划。如果过去的中国信义是以步行的速度来成长，那么从2019年下半年开始，中国信义的未来希望能够通过每个人的参与而进入到奔跑速度的成长，期待每位同仁能够激发潜能，挥洒热情，提升思维，开创中国信义的新成长、新面貌，而这种改变，正在发生！