2016年第一季度末，中国科威辅导部根据兰州科威的需求量身制定了新一轮的辅导课程，通过深入的研讨和分析，为他们制定了有关于【店长研习班】的一整套实施计划。

本次课程不同于一般单纯的单向式培训课程，而采取多方位设计，以提升现任或储备店长的决策及综合管理能力，并为组织选拔重点管理人才进行盘检！

此次，辅导总部为兰州科威定制了为期4周8堂的店长研习课程，并于第二季度的4月举行。本月5号，科威大中华区副总经理 虞总 带领2位高级主任辅导顾问前往兰州当地，指导店长研习课程启动及实施，其中的张坚老师更将进驻至月底，以更好完成整个4周期8堂店长研习课程与现场辅导工作。

据悉，店长研习启动课程分为多个模块，从实战演练到高级管理理论，虞总特别进行一系列深刻精辟的讲解了作为房地产中介高级管理者，如何能够获得高业绩“良方”。有效的帮助了兰州科威更能从根源上找到问题去改善，从而提高业绩。

此外，针对数据化管理，学习正确的进行各项目标设定，并指导各阶层管理者运用数据分析来帮助下级也懂得如何合理的订定目标。同时，如何在激励与协助人员，并给予更多有效的建议和帮助，让人员逐步完成目标并养成习惯，从而引领整个团队进入良性改善的循环里。

同时科威总部辅导部张坚老师为兰州科威店长及经纪人开设了《金牌店长攻略—有效开会》的培训讲解，让学员现场做晨会的情景演练，教会大家如何有效的学习晨会，我们的精英们此次培训受益匪浅。

而沈劼老师则为兰州科威做了很好的《带店经验分享》，目的在令学员从中汲取更丰富的管理店面方法，及经纪人作业技巧，希望在未来能能够协助学员更轻松的去推展工作。

虞总和沈老师虽然只在兰州待留4天，助力兰州科威店长培育进行前期工作，但这次课程设计的内容，的确能真正切身地帮助到大家，相信后期由张老师留驻在兰州开展的后期努力和辅导，会让他们的未来的业务及发展能做得更好。