面试开场：

       目的是暖场，解除紧张，降低心防！初次见面，有些应征者，会显得紧张失常，所以我们要能协助，排除异常因素！一般初次见面的话题，都是让应征者容易回答的问题，如自我介绍、生活情况、来应征路途的交通工具及时间等！通过暖场慢慢地使应征者顺畅应答，即使问到较为深入的关键话题，应征者也会较愿意作答。

信息搜集：

       目的是了解应征者适合经纪人工作的程度如何。个性的内外向性可以透过问一些生活类的兴趣来了解。了解过去工作经验可以证明应征者有耐性及所长。了解离职原因是判断是否合适公司的理念重要因素，同时也可以进一步了解应征者的能力及工作经验。

了解需求：

       目的是了解应征者来求职的动机及目的！了解应征动机，可看出成长性。有些人为了追求无法达到的事项，而寻找新的工作。如有人没做过业务，想应征业务工作转换跑道以求成长，但我们业务主管需要判断他是否真的有做业务的特质，以便成为我们真的想去雕琢的璞玉。

提供资讯：

       目的是提供公司资讯，说服适合的应征者一起打拼。当发觉一个不错的应征者，可用较符合期望的公司优势，说服他一起加入打拼。如良好的晋升空间，有人就是要当主管，如果能提供将来可当主管的机会，他会愿意加入。有人会在意福利制度，而有人则会在意工作环境或是学习成长。总之因人制宜的向应征者提供资讯，会让我们的面试劳有所获。

面谈结论：

       目的是让适合的应征者，知道适合的要项。检核３～５点录取对方的要项，让彼此知道为何适合，从而增加录取机率。

最后，根据多年招募经验，在这里也要提醒不可任用的建议要项：１没有一个工作，超过两年 ２近二年，换３个工作以上 ３批评原公司或主管 4出勤及作习不正常者 5面试不尊重者 6家庭富裕 7位高权重，低就者。