2017年9月20日晚上8点，科威国际不动产中国总部举办的逆势突围—门店经营分享微课程在学员的踊跃提问中圆满的落幕了。

卢汉宝老师从是房地产行业二十一年余年，他拥有着丰富的一线实战管理及后台运营支持经验，曾创下带店单月最高业绩约350万（人民币），带店年度最高业绩约1700万（人民币），2009~2016连续8年荣获台湾信义年度TOP10分店，2013~2016连续4年荣获台湾信义年度服务质量奖，多次荣获人才培育、服务质量、单月业绩TOP店、成交王、破纪录、先锋奖等，得奖纪录逾百次

每个企业都会面临人才流失的问题，然而，房产中介行业却是人员流动性最大的一个行业。于是乎对于如何留住人才，让众多的老板变得头痛，留住优秀的人才，方能给公司带来源源不断的效益。

然而门店的店长是推动公司政策执行，完成公司下达目标，保持中介门店盈利的基层领导，其工作富有挑战性，任重而道远。一家房产中介公司门店能否走的长远，很大程度上取决于店长的管理能力。作为一名房产中介门店店长，该如何以身作则，管理好自己的门店，提升公司的业绩是我们此次微课的重中之重，此次课程特别邀请科威国际不动产荣誉讲师，现任台湾信义房屋忠孝敦化店 执行协理 ——卢汉宝老师前来为我们授课。卢老师分享了他在带店7年离职率为0%的心得，并对于能连续8年获得TOP10门店的分享，让学员们为之感慨。

课程伊始，卢老师结合自己的亲身经历，讲述了自己从业初期到成熟期的成长过程与心态变化，并总结自己的经验，做任何的事情，认为对的事情就要去做，并且要说到做到。

当讲到门店经营该如何真正落实时，他提醒每位学员要重视人才培育并且能够亲自参与到这件事情中去，卢老师认为没有管理只有责任，要牢记公司同仁的初衷，需要有晋升，降级，乐活，奖励差距的相应方案，要当一名观察者，并且善于倾听同仁的需求，塑造门店的愿景，与同仁建立共识十分的重要。

而对于店务管理时，店长的周计划排程、表单管理实务运用、有效会议分享，轻松做业绩、发挥副手的效益，所以对于人才要舍的花时间，多与其聊天，了解其特性，并进行公司文化宣导，以求其快速融入团体，从而打造一流团队。

其间卢凯老师还讲到时刻要有危机意识V.S竞争意识，并做了相应的诠释，学员们听了后反映强烈。

提问环节，卢汉宝老师对于所提问题都一一进行详细解答，但是提问的学员实在是太多了，最后课堂不得不延长半个小时。其间有不少学员提出要加卢汉宝老师微信，好在此次课程结束后，群并不解散，课后学员可以加卢汉宝老师微信，如此多番提醒课程才得以继续。

此次微课逆势突围之门店经营分享课程的系列课程之一，接下来科威国际不动产还将带来一系列如何在市场下行状态下实现逆势突围的操作课程，针对不同的学员，开展针对性的课程，并邀请更多的重量级讲师为大家带来更为精采的分享，帮助每位学员能够真正的学以致用，敬请期待。