转 赢
是什么样的动力,可以在景气凛冽、同业哀鸿遍野时,逆势成长50%?
是什么样的意念,可以在天灾人祸、水淹火烧之后,重新点燃心中的希望,缔造历年来的最佳纪录?
周先生深信“没有不景气,只有不争气”,他一方面激励同仁,另一方面也严格要求所有同仁全力以赴。他一再告诉同仁,如果信义房屋倒闭,消费者就得被迫接受次一等的服务,“那无疑是代表着过去我们所坚持的理念都是空言,我们的坚持都属于白费。”周先生要同仁无论如何得继续下去,不仅为了同仁自己的前途,更为了整个理念和使命。
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是什么样的动力,可以在景气凛冽、同业哀鸿遍野时,逆势成长50%?
是什么样的意念,可以在天灾人祸、水淹火烧之后,重新点燃心中的希望,缔造历年来的最佳纪录?
周先生深信“没有不景气,只有不争气”,他一方面激励同仁,另一方面也严格要求所有同仁全力以赴。他一再告诉同仁,如果信义房屋倒闭,消费者就得被迫接受次一等的服务,“那无疑是代表着过去我们所坚持的理念都是空言,我们的坚持都属于白费。”周先生要同仁无论如何得继续下去,不仅为了同仁自己的前途,更为了整个理念和使命。
“活下去”中介门店逆势应运之法-上
本期科威说事的人物是科威国际不动产
中国总部运营辅导部项目总监——朱强
我本来准备开始和各位高管分享的是一系列有关人才培育方面的主题,但是考虑到随着市场的变化,近期行业管理者反馈都集中在逆势下中介门店的应对运营方法。
本期开始会和大家分阶段陆续进行分享,供各位同业高官们在逆势下正确应对运营门店参考。