全心全意  集气聚力

1981年开春，家家户户欢天喜地过年，炮竹声震天价响，周先生却浑然未觉，在台湾嘉义的老家，他一遍遍思索着，社会大众为什么需要这样的行业？若自己开一家仲介公司和其他公司会有什么样的差别？房产仲介业怎么样才会因为一家新公司而变得更好？在理清顾客、同仁与公司三者间的关系，同时受到松下幸之助“实践经营哲学”的影响之后，周先生写下：“吾等愿籍专业知识、群体力量以服务社会大众，促进房地产交易之安全、迅速与合理，并提供良好环境，使同仁获得就业之安全与成长，而以适当利润维持企业之生存与发展。”这段带有一点文绉绉口吻的文字，就是信义房屋沿用了二十八年的“立业宗旨”。

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新任店长成长关键分享

本期科威说事的人物是科威国际不动产

中国总部运营辅导部项目总监——朱强

从历年来接触诊断和辅导的经验总结来看，很多同业往往在门店运营中，对于新任店长的赋能会出现些许困扰，常见问题如下：

1、 选拔之前绩效表现卓越的业务骨干当店长之后，发现新店绩效和团队建设往往不尽如人意；

2、 新任店长有些茫然，不太明白新的角色有了哪些转变？

3、 新店长不太明确自身的应尽职责是什么？

4、 新店长普遍感觉管理思路和方法没有得到相应的指导。

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